Помогаю собственникам бизнеса построить систему управленческого учета, взять под контроль денежные потоки, найти точки роста и максимизации прибыли.
По фактам:
Опыт работы в финансах 16+ лет
Помогла сократить дебиторку на 54,8 млн.руб
Со мной после 1ого месяца работы собственник бизнеса начал принимать управленческие решения
Помогла сделать х2 по чистой прибыли за 6 месяцев
КЕЙСЫ
БЫЛО: отсутствие мониторинга дебиторской задолженности
СДЕЛАЛА: организовала информационную систему с помощью excel
РЕЗУЛЬТАТ: информация о ДЗ к 2-му числу месяца за 2022 год ДЗ по группе контрагентов снизилась на 54,8 млн.руб
БЫЛО: запрос собственника на регулярную выплату дивидендов на мониторинг чистой прибыли
СДЕЛАЛА: обеспечила своевременный сбор факта в БДР уровень планирования не ниже 80%
РЕЗУЛЬТАТ: информация к 10-му числу по всей группе компаний собственник ежеквартально получал дивиденды
БЫЛО: нет понимания ЧП, сколько выводить на дивиденды
СДЕЛАЛА: за 3 месяца построила систему управленческого учета
РЕЗУЛЬТАТ: ЧП выросла с отрицательных значений до ср.знач в мес. 3-3,5 млн., закрыта дыра в СК, идет регулярная выплата дивидендов
Дарю подарки
Для Вас в помощь по организации системы управленческого учета я разработала формы отчетов. Все формы завязаны на простые формулы, внутри есть инструкции. Раздел будет пополняться.